Москва. В России продолжается выделение нефтесервисов из структур ВИНК. Об этом на международной конференции "Нефтегазсервис-2010" рассказала партнер компании "Эрнст энд Янг", руководитель группы по оказанию услуг компаниям ТЭК и электроэнергетики в СНГ Полина Галова.
Она отметила, что в 2010 году произошло ряд крупнейших сделок М&A в нефтесервисном сегменте. Первое - слияние путем поглощения (обмен акциями) Schlumberger и Smith, что обеспечило укрепление позиции Schlumberger в качестве лидера нефтегазового сектора, включая расширение присутствия в регионах, доступ к клиентской базе и расширение портфеля услуг. Второе крупное слияние - Baker Hughes и BJ Services. Основным фактором объединения стал опыт компании BJ Services в области поддержания пластового давления методом закачки воды и различных растворов в пласт. Еще одной крупной сделкой стало слияние Acergy и Subsea 7, что обеспечило объединенной компании, специализирующейся в области проектирования и строительства различных объектов инфраструктуры обустройства глубоководных месторождений, больше возможностей для работы с проектами, чьи размеры и техническая сложность постоянно растут в связи с разработкой более удаленных резервов в более суровых условиях.
При этом 2010 год ознаменован так же образованием ряда стратегических альянсов. Так, в рамках стратегии по расширению бизнеса и дальнейшему совершенствованию технологий Интегра объединилась с «дочкой» Schlumberger – WesternGeco. Кроме того, с целью укрепления позиций на внутреннем рынке и в странах СНГи получения дополнительного импульса для развития на новых рынках альянс создали Геотек Холдинг и Volga Resources.
Тем временем, нефтегазовые компании продолжают выводить нефтесервис из своих структур. Так, на сегодняшний день услугами подрядчиков пользуются ЛУКОЙЛ и ТНК-ВР. Начала процесс выделения своих нефтесервисов компания "Башнефть", о возможности реализации своих нефтесервисов объявили «Газпром нефть», «Славнефть» и «Газпром». В числе компаний по-прежнему использующих собственные ресурсы – Роснефть, Сургутнефтегаз и Татнефть.
По словам Полины Галловой, на динамику рынка нефтесервисных услуг существенно повлиял кризис. В 2009 году расходы на разведку и освоение нефти и газа снизились на 26% и 22% и составили 22.8 и 18.8 млрд. долл. Выручка упала в среднем на 20%. При этом произошло временное перераспределение долей на рынке нефтесервисных услуг. Однако, в 2010 году наметился рост. Согласно экспертным оценкам, он составит от 20 до 30%. В 1 полугодии 2010 года выручка увеличилась на 13%.
|